Talentontwikkeling met resultaat: het verhaal van Yash
Blog
Waar het Talent Program van Prowareness normaal gesproken in groepsverband wordt aangeboden, doorliep Yash het traject als enige deelnemer bij opdrachtgever Transdev. Een unieke ervaring, waarin hij in een intensieve één-op-één samenwerking met zijn coach de ruimte kreeg om te leren, te reflecteren en te groeien. Samen met zijn Prowareness coach Thijs blikt hij terug.
Een nieuwe richting, een nieuwe kans
Yash: “Ik had al veel rollen gehad, van business developer tot teamlead, maar ik merkte dat ik op zoek was naar werk dat echt aansloot bij mijn waarden en interesses. Scrum sprak me aan omdat het draait om samenwerken, structuur en continu verbeteren.” Via Prowareness kwam hij terecht bij Transdev, waar hij direct als Scrum Master aan de slag ging.
Leren door te doen
Gedurende het jaar groeide Yash enorm in zijn rol. “Ik begon met weinig verwachtingen, maar wilde vooral leren en uitgedaagd worden. De combinatie van coaching, trainingen en praktijkervaring zorgde ervoor dat ik steeds zekerder werd. Ik twijfel niet meer aan mijn kennis of aanpak.” Zijn coach Thijs herkent dat: “Yash heeft in korte tijd ongelofelijk veel stappen gezet. Van vragen over retrospectives tot het zelfstandig organiseren van PI-planningen en teams verbinden over landsgrenzen heen.”
Het belang van een sparringgroep
Als enige deelnemer bij Transdev miste Yash soms iets essentieels: een groep medetalenten. “Ik had wel collega’s, maar geen directe peers die hetzelfde traject doorliepen. Daardoor kon ik minder sparren en reflecteren met mensen in een vergelijkbare situatie.” Prowareness speelt hier inmiddels op in door het Talent Program bij voorkeur in groepsverband te organiseren, zodat deelnemers elkaar kunnen uitdagen en ondersteunen.
Thijs en Yash bouwden een sterke coachingsrelatie op. “We waren snel open en eerlijk tegen elkaar, dat maakte het traject effectief,” zegt Thijs. “Yash kwam regelmatig met scherpe vragen, stelde duidelijke grenzen en toonde een enorme leergierigheid. Dat maakte het voor mij als coach ook een heel waardevol jaar.”
Yash kijkt trots terug. “Ik heb geen concreet vijfjarenplan, maar zie nu veel mogelijkheden. RTE, productmanagement, misschien ooit als Agile coach. Ik wil eerst genieten van waar ik nu sta.” Hij beschrijft de coaching als richtinggevend zonder sturend te zijn: “Thijs daagde mijn denken uit in plaats van me te vertellen wat ik moest doen. Hij deelde zijn inzichten en ervaringen zonder me te beïnvloeden, waardoor ik mezelf kon vormen als scrum master. Hij luisterde goed en bood ondersteuning waar nodig, met als doel dat ik aan het eind van het jaar zelfstandig zou kunnen vliegen.”
Inmiddels is hij vast in dienst bij Transdev, een mooi bewijs van zijn toegevoegde waarde.
Talent Program met impact
Het Prowareness Talent Program is meer dan een traineeship. Het is een intensief ontwikkeltraject met persoonlijke coaching, praktijkervaring en volop ruimte om te leren. De ervaring van Yash laat zien hoe effectief dit kan zijn én waarom groepsleren de volgende stap is.
Wil je meer weten over het Talent Program en wat dit kan betekenen voor jouw organisatie of carrière?
