Scrum
expertise
Scrum is een Agile-methodologie waarbij teams in korte sprints werken om waarde toe te voegen. Het bevordert samenwerking, flexibiliteit en continue verbetering.
Wat is Scrum?
Scrum is een populair Agile framework voor productontwikkeling. Het richt zich op het sneller leveren van waarde door in korte sprints te werken. De cross-functionele teams bestaan uit een Scrum Master, een Product Owner en een Development Team. Samen leveren zij elke sprint een nieuwe, werkende versie van het product op, die getoetst kan worden in de markt en bij stakeholders. Met een Scrum bord wordt de status van taken visueel weergegeven, waardoor iedereen de voortgang kan volgen.
Het Scrum Bord
De kracht van Scrum
Het Scrum bord helpt teams bij het werken in sprints en is verdeeld in drie kolommen: to do, doing en done. Taken beginnen in to do, worden verplaatst naar doing, en eindigen in done met behulp van post-its.
Scrum richt zich op het snel leveren van waarde en het verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit van teams. Door in sprints te werken, kunnen teams continu feedback verzamelen en bijsturen op basis van marktontwikkelingen. Een gedeeld Sprint Goal zorgt voor samenhang en duidelijke richting, wat uitgebreid wordt behandeld in onze Scrum Trainingen.
Het Scrum Team
Het Development Team bestaat uit drie tot negen professionals die een werkend product opleveren aan het einde van elke sprint.
Scrum Master
Als Scrum Master faciliteer je het team, de Product Owner en stakeholders, waarbij je ervoor zorgt dat het scrumproces soepel verloopt.
Product Owner
Als Product Owner maximaliseer je productwaarde, beheer je de Product Backlog, en communiceer je duidelijk met stakeholders en het team.
Development Team
Het Development Team bestaat uit drie tot negen professionals die samen verantwoordelijk zijn voor het opleveren van een werkend product.
Scrum of scrums
Coördinatie tussen teams
Een Development Team bestaat meestal uit drie tot negen professionals, maar soms is een groter team nodig voor een groot project. In zulke gevallen komt Scrum of Scrums in beeld. Hierbij worden meerdere afzonderlijke teams samengesteld die aan hetzelfde project werken, zonder het oorspronkelijke team te vergroten.
Elk team wijst een vertegenwoordiger aan die deelneemt aan de Scrum of Scrums meetings. Deze vertegenwoordigers coördineren de samenwerking tussen de teams en zorgen voor een gezamenlijke aanpak van het project.
Scrum Values
Om als Scrum Team optimaal te presteren, zijn bepaalde kernwaarden essentieel. Deze worden ook wel de Scrum Values genoemd: Focus, Respect, Openness, Commitment en Focus.
Puntsgewijs
-
Focus
Focus betekent werken met duidelijke, specifieke doelen, waardoor obstakels sneller verdwijnen.
-
Respect
Zorg ervoor dat het team in balans is door te weten wat ieders sterke en zwakke punten zijn. Zo ontstaat er respect en kan er persoonlijk gereageerd worden.
-
Openness
Met openheid en transparantie wordt ervoor gezorgd dat feedback voor verbetering ten alle tijden mogelijk is.
-
Commitment
Commitment betekent duidelijke doelen stellen, zodat elke teamlid precies weet wat hun verantwoordelijkheid is.
-
Courage
Eerlijk zijn naar iedereen binnen je team vereist moed, evenals het aanspreken van anderen.
Scrum meetings
Binnen het Agile werken met het Scrum framework vinden verschillende meetings plaats. Deze meetings bieden structuur en zijn gericht op het waarborgen van kwaliteit. Alle Scrum meetings zijn getimeboxed, hebben een specifiek doel en dragen bij aan de oplevering van een werkend product.
- Sprint planning
- Daily stand-up
- Sprint Review
- Sprint Retrospective