Implementatiepartner van Deltaris

Jouw leerbehoefte is uniek en daarom zijn trainingen die passen bij jouw rol extra belangrijk. Met meer dan 50 trainingen hebben wij voor elke rol de perfecte training, van starter tot professional, ongeacht de fase in jouw carrière.
Bekijk alle rollen Bekijk alle rollenLeer hoe je productwaarde maximaliseert, prioriteiten stelt en de product backlog beheert.
Leer hoe je teams ondersteunt, blokkades verwijdert en het Scrumproces optimaliseert.
Als Agile Coach help je teams met het Agile werken, vaak op managementniveau.
Leer teams te inspireren, Agile principes toe te passen en veranderingen te stimuleren.
Wij bieden een breed scala aan trainingen voor diverse thema's en werkvormen. Klik op het thema dat bij jou past en ontdek ons aanbod.
Bekijk alle thema's Bekijk alle thema'sEen flexibele manier van werken waarbij je je gemakkelijk aanpast aan veranderende omstandigheden.
Een dynamische aanpak waarin teams in korte sprints werken, flexibel blijven en continu verbeteren.
Een methode om Agile op brede schaal toe te passen, ideaal voor grote bedrijven met meerdere teams.
Een krachtige methode voor betere samenwerking en besluitvorming in multidisciplinaire teams.
Zonder een duidelijke lijn in de productontwikkeling kan het al snel een rommeltje worden. En als een organisatie groeit, kan het lastig zijn om alle Product Owners op één lijn te krijgen. Doordat Deltaris voornamelijk op projectbasis werkt en elk project unieke doelen en vereisten heeft, was het voor hen een uitdaging om een samenhangend portfolio te behouden. Onze taak was om de lokale Agile teams te optimaliseren, zodat ze efficiënter konden werken en beter konden samenwerken met het productmanagement
We hebben de Product Owners en de teams gecoacht om hun vaardigheden te verbeteren en hun werkprocessen te stroomlijnen. Daarnaast hebben we het productmanagement opgeleid, zodat ze beter konden functioneren in hun rol en effectief konden samenwerken met de Agile teams. We hebben het probleem op twee manieren aangepakt: door het optimaliseren van de lokale Agile teams en het opleiden van het productmanagement.
Door nauw samen te werken met de teams hebben we hen geholpen om hun werk te verbeteren en hun doelen te bereiken. We hebben de teams getraind om op een Agile manier te werken en effectief samen te werken. Ook hebben we de Product Owners en Scrum Masters opgeleid om de teams goed te kunnen leiden en ervoor te zorgen dat alles goed loopt.
Daarnaast hebben we met het productmanagement gewerkt om duidelijk te krijgen wat hun rol precies inhoudt. We hebben hen uitgelegd wat ze moeten doen en wat niet, zodat iedereen wist wat er van hen werd verwacht.
Onze coaching heeft ons geleid naar de ontdekking dat een productmanager verantwoordelijk is voor de grote strategische plannen. Zij stellen doelen op voor kwartaal- of jaarlijkse targets, hebben nauw contact met belanghebbenden en werken toe naar de toekomstige visie van het productmanagement. Deze doelen worden vervolgens vertaald door de Product Owners. Dit leidt tot veel vrijheid voor de Product Owners om belangrijke initiatieven te ontplooien, terwijl er wel een rode draad is die wordt bepaald door het productmanagement.