De beste Sprint Review ooit

Van PowerPoint naar échte interactie

Elke Sprint zien we ze weer: uitgebluste stakeholders en Scrum Teams die gedesillusioneerd uit een vergaderzaaltje komen, slachtoffer van wat eigenlijk een Sprint Review had moeten zijn. In plaats van een levendige uitwisseling van inzichten is het vaak een reeks PowerPoint-slides die op monotone toon worden voorgelezen. En niets doet mij meer zeer dan dat, want als er één event binnen Scrum interactief hoort te zijn, is het wel de Sprint Review.

Een moment van maximaal vier uur waarin je samen met je stakeholders aan de slag gaat om te ontdekken welke waarde al is toegevoegd en waar nog kansen liggen. Mooier dan dat kan het bijna niet worden, toch?

Dat het moeilijk is, heeft de tijd wel bewezen. Maar moeilijk hoeft het niet te blijven, die moeilijkheidsgraad gaan we doorbreken, want zo moeilijk is het eigenlijk niet, zolang je maar de juiste tools tot je beschikking hebt.

Een tipje van de sluier

In hoofdstuk 73 helpen we je stap voor stap om te bepalen wat het doel van jouw Sprint Review zou moeten zijn, welke onderdelen onmisbaar zijn en hoe je deze het beste kunt faciliteren.

Geen theoretische invulling, maar concreet gedrag dat je morgen al kunt toepassen. Inclusief een strak script, slimme vragen en praktische werkvormen waarmee je van zenden naar samen besluiten gaat. Het resultaat?

• Een kortere leercyclus
• Minder herwerkkosten
• En een energieker team

Eén stevige Review vervangt drie losse syncs en voorkomt een hoop politiek gedoe in de wandelgangen. Dat voel je al in de eerste week.

Als voorproefje een paar tips die je in het hoofdstuk verder kunt ontdekken:

• Begin met context, niet met tickets: koppel in 90 seconden visie → Product Goal → Sprint Goal en deel een korte anekdote over de impact van deze sprint.
• Maak het interactief: gebruik 1-2-4-All om ideeën te verzamelen en dot-voting om prioriteiten te kiezen - live, met je stakeholders.
• Stel vragen die ertoe doen: “Hoe helpt dit jouw werk volgende week?” of “Welke risico’s zien jullie?” en leg antwoorden direct vast.

Meer weten? Je leest het in ‘Toolkit voor Product Owners & Product Managers’.