Randstedelijke gemeente op weg naar Agile succes

Dit inhouse Scrum Master traject is gericht op het verder ontwikkelen van hun vaardigheden en kennis, zodat ze kunnen uitgroeien tot echte Scrum-experts. Door deze aanpak helpen we niet alleen om de interne kennis te versterken, maar geven we de Scrum Masters ook de tools in handen om zelfverzekerd hun weg te vinden in de Agile werkwijze.

De gemeente stond op een keerpunt: ze wilden Agile werken echt tot de kern van hun dagelijkse praktijk maken. Maar om dit succesvol te doen, hadden ze behoefte aan diepere kennis en ervaring binnen hun eigen team. Daarom hebben we hen geadviseerd om een inhouse experttraject voor Scrum Masters te volgen. Dit traject bood de medewerkers de kans om niet alleen te leren, maar ook om zich te ontwikkelen tot ware experts in hun vak, klaar om de gemeente te begeleiden in haar Agile reis.

Wat hebben we bereikt?

Onze aanpak was gericht op implementatie van Agile en Scrum, en het stimuleren van eigen initiatief en vertrouwen bij de Scrum Masters.

• Implementatie van Agile en Scrum 

In eerste instantie hebben we de teams gecoacht en de Scrum Masters de benodigde kennis en tools aangereikt. Vervolgens hebben we hen steeds meer losgelaten en hen zelf aan het roer gelaten. Hierdoor kregen zij steeds meer eigen initiatief en vertrouwen in hun Scrum Master rol en hoe ze die rol het beste konden vervullen.

• Borging van kennis en lange termijn succes

Wanneer de Scrum Masters steeds meer vertrouwen krijgen en eigen initiatief tonen in hun rol, betekent dit dat ze steeds beter worden in het toepassen van Agile en Scrum in hun werk. Op dat moment kunnen wij als Agile coach een stap terug doen en hen gerichter coachen, wat betekent dat de coach zich kan richten op specifieke behoeften of uitdagingen die nog moeten worden aangepakt.

De groep Scrum Masters werkten in eerste instantie ook onvoldoende samen. Er was weinig energie, er werd onvoldoende kennis gedeeld en ze kwamen niet vaak genoeg bij elkaar. Om dit te verbeteren hebben we de Scrum Masters Gilde gefaciliteerd volgens de standaard van Prowareness. Door deze aanpak is er nu een groeiende community waarin Scrum Masters elkaar beter kunnen vinden en van elkaar kunnen leren. Dit heeft gezorgd voor een hogere kwaliteit en heeft bijgedragen aan duurzame borging van kennis en succes op lange termijn. Hierdoor kan de gemeente nog meer profiteren van Agile werken.

Resultaat

Ons Inhouse Scrum Master expert traject heeft geleid tot een succesvolle ontwikkeling van de Scrum Masters bij de gemeente. Dankzij onze aanpak hebben zij zich niet alleen zich kunnen ontwikkelen tot ware experts op het gebied van Scrum, maar ook tot uitdragers van een agile gedachtegoed die de cultuurverandering kunnen gaan voortzetten. Hierdoor kunnen zij ook richting de toekomst profiteren van de voordelen van Agile werken. Ons ultieme doel is om de Scrum Masters zodanig te op te leiden en te begeleiden dat ze uiteindelijk zelfstandig kunnen opereren, zonder van ons afhankelijk te zijn.