"Onze cultuur verandert niet. Onze mogelijkheden wel."

"Ik kan me voorstellen dat klanten zich afvragen wat dit voor hen betekent," zegt hij. "Dat is ook de vraag die voor ons centraal stond toen we deze stap overwogen. Hoe zorgen we ervoor dat we kunnen blijven doen waar we goed in zijn én tegelijkertijd klaar zijn voor de toekomst?"

Dat antwoord vond Prowareness in emagine.

Een cultuur die altijd voorop heeft gestaan

Als Derk terugkijkt op de afgelopen jaren, denkt hij niet als eerste aan groei, projecten of omzet. Hij denkt aan de cultuur die Prowareness heeft opgebouwd.

"Daar ben ik misschien nog wel het meest trots op. Ondanks alle groei zijn we altijd dezelfde organisatie gebleven. Een team van energieke, ondernemende mensen dat elkaar uitdaagt, eerlijke feedback geeft en samen het leukste bedrijf van Nederland vormt.”

Die cultuur is volgens hem nooit iets geweest wat achteraf is bedacht.

" Al vroeg in onze geschiedenis maakten we keuzes die toen uitzonderlijk waren, zoals onbeperkte vakantiedagen en volledige salaristransparantie. Niet omdat het vernieuwend moest zijn, maar omdat het voor ons logisch voelde. Transparantie en vertrouwen zijn altijd onderdeel geweest van hoe we samenwerken."

Volgens Derk herkennen klanten dat ook.

"Als je onze klanten vraagt wat ons onderscheidt, hoor je vaak hetzelfde: betrokken consultants die met plezier werken en zich echt onderdeel voelen van de organisatie. vWe brengen niet alleen inhoudelijke expertise mee, maar ook ondernemerschap, transparantie en een open feedbackcultuur. Dat klanten juist die manier van samenwerken waarderen en ons keer op keer het vertrouwen geven om samen impact te maken, vind ik misschien wel het grootste compliment dat we kunnen krijgen."

Op zoek naar de juiste partner

Toen de aandeelhouders besloten dat het tijd was voor een volgende fase, begon de zoektocht naar een partner. Niet naar de grootste partij, maar naar de juiste.

"We wilden een organisatie vinden die onze cultuur respecteert, maar ons ook helpt om verder te groeien. De vragen van klanten veranderen. AI, digitale transformaties en internationale samenwerking vragen steeds vaker om een bredere dienstverlening en meer schaal."

We hebben met verschillende internationale partijen gesproken. Ook grote Amerikaanse en Indiase spelers hadden interesse, maar uiteindelijk voelde het niet als de juiste culturele match.

Het van oorsprong Deense emagine voelde vanaf het eerste gesprek anders.

"Wat mij vooral is bijgebleven, is dat we geen vragenvuur kregen. Er was oprechte interesse in wie wij zijn, hoe we werken en wat ons bijzonder maakt. Al snel hadden we het niet meer over een overname, maar over wat we samen voor klanten zouden kunnen betekenen."

Juist dat gaf vertrouwen.

"Wij geloven zelf dat kennis en kunde aan te leren zijn, maar een klik met elkaar heb je of heb je niet. Precies dat gevoel hadden we vanaf het eerste gesprek."

Het beste van twee werelden

Voor klanten verandert er volgens Derk minder dan de nieuwe naam misschien doet vermoeden.

"We blijven in Nederland doen waar we goed in zijn: organisaties helpen met cultuur- en procestransformaties, met consultants die dichtbij de klant staan en inhoudelijk sterk zijn. Dankzij emagine en de samenvoeging van ons technisch zusterbedrijf DevOn kunnen we klanten nu over het volledige verandertraject ondersteunen: van adviseren en opleiden tot implementeren en het bouwen van technische oplossingen. Zo combineren we onze vertrouwde aanpak met diepgaande technische expertise en een completer aanbod."

"In consultancy zie je eigenlijk twee soorten organisaties. Aan de ene kant gespecialiseerde bureaus met veel expertise en betrokken consultants. Aan de andere kant grote internationale partijen die snel kunnen opschalen en wereldwijd expertise kunnen bieden. Klanten willen eigenlijk het beste van beide werelden. Door onderdeel te worden van emagine kunnen we die werelden combineren."

Dat betekent dat klanten kunnen blijven rekenen op dezelfde mensen en dezelfde persoonlijke aanpak, terwijl er tegelijkertijd meer internationale expertise, capaciteit en aanvullende dienstverlening beschikbaar komt. Zo behouden klanten dezelfde mensen en persoonlijke aanpak, terwijl ze waar nodig kunnen rekenen op meer internationale expertise, extra capaciteit en een breder dienstenaanbod.

Klaar voor de volgende golf van verandering

Waar Prowareness organisaties jarenlang begeleidde bij Agile-, Lean- en DevOps-transformaties, ziet Derk AI als de volgende grote uitdaging.

"We merken nu al dat klanten ons steeds vaker vragen om hen te helpen AI succesvol binnen hun organisatie te implementeren. Daarbij gaat het niet alleen om strategie of trainingen, maar ook om technisch advies en het ontwikkelen van concrete toepassingen. Dankzij emagine kunnen we klanten over het hele traject ondersteunen: van advies en training tot het bouwen en realiseren van oplossingen."

Hij kijkt er dan ook naar uit om die volgende fase samen met klanten vorm te geven.

"Door de jaren heen hebben we veel organisaties geholpen om wendbaarder te worden. Ik kijk ernaar uit om onze klanten ook bij deze volgende ontwikkeling te helpen."

Een nieuw hoofdstuk

Voor Derk voelt de naamswijziging daarom niet als een afscheid van Prowareness.

"Voor mij is dit vooral een volgende stap. We behouden alles waar we trots op zijn en krijgen er nieuwe mogelijkheden bij. Dat is precies waarom deze samenwerking voor mij zo goed voelt."

Hij sluit af met een persoonlijke boodschap aan klanten.

"Ik wil iedereen bedanken voor het vertrouwen van de afgelopen jaren. Samen hebben we ongelooflijk veel mooie uitdagingen mogen aangaan. Ik kijk ernaar uit om als emagine daarop voort te bouwen." 

Praktische informatie

Heb je een lopende overeenkomst met ons?

Vanaf oktober veranderen onze naam en juridische entiteit. Voor onze klanten blijven de dienstverlening, contactpersonen en de voorwaarden van bestaande overeenkomsten ongewijzigd.

Klanten met een actieve overeenkomst ontvangen vooraf aanvullende informatie over de administratieve wijzigingen.