Op papier kun je zo'n verandering op één datum laten ingaan. Voor de mensen binnen de organisatie werkt dat anders. Vertrouwde dingen veranderen mee. Een naam, gewoontes, de cultuur waarin je jarenlang hebt gewerkt en de manier waarop je gewend bent met elkaar samen te werken. Ook als je de inhoudelijke voordelen van een integratie ziet, voelt zo'n verandering niet meteen vanzelfsprekend. Daarom stond tijdens onze laatste kwartaalbijeenkomst niet alleen de integratie centraal, maar vooral het leren kennen van elkaar.
Met korte één-op-één-oefeningen spraken collega's met mensen die ze nog niet kenden. In verschillende sessies gingen we in gesprek over de waarden die we belangrijk vinden en die we willen behouden. Tijdens break-outs deelden we waar we aan werken, welke expertise we hebben en waar we kansen zien om elkaar te versterken.
We sloten de dag af door samen een muur groen te schilderen, een van de hoofdkleuren van emagine. Een klein, symbolisch moment. De waarde van de dag zat vooral in alles wat daarvoor gebeurde. In de gesprekken. In de nieuwe ontmoetingen. In het ontdekken hoeveel kennis en ervaring er eigenlijk al aanwezig is en hoeveel raakvlakken er zijn.
Dat zijn de momenten waarop een nieuwe organisatie ontstaat. Niet omdat de naam verandert, maar omdat mensen elkaar leren kennen, elkaar weten te vinden en samen gaan werken.
Op 1 oktober gaan we officieel verder als emagine.
De organisatie bouwen we elke dag verder, in de gesprekken die we met elkaar voeren.
