Implementatiepartner van Deltaris

In principe detacheren we. Maar onze professionals gaan verder dan alleen uitvoeren. We zijn een waardevol onderdeel van jouw team en gaan voor het doorvoeren van verbeteringen vanuit elke Agile rol. Dus: welke inzet zoek jij?
Bekijk al onze professionals Bekijk al onze professionalsStructuur en overzicht in het team, aangevuld met praktische coaching.
Maximale waarde voor het product en stakeholders betrekken waar nodig.
Meerdere teams tegelijk coachen om zo snel en effectief mogelijk (samen) te werken.
Advies én begeleiding in een verandering van werken voor teams en afdelingen.
Er zijn ontzettend veel werkvormen. Wij kennen ze allemaal en gebruiken alleen die onderdelen die nodig zijn om jouw teams en afdelingen te helpen om sneller en effectiever te werken. Vanuit welke methodiek wil jij starten?
Bekijk overzicht expertises Bekijk overzicht expertisesLeer hoe je flexibel omgaat met veranderingen en zo effectief mogelijk werkt.
Ontwikkel producten steeds in korte perioden en creëer zo maximale waarde.
Leid productontwikkeling en innovatie, met de focus op klantbehoeften.
Kies uit een breed aanbod bij de Agile opleider van Nederland
Zonder een duidelijke lijn in de productontwikkeling kan het al snel een rommeltje worden. En als een organisatie groeit, kan het lastig zijn om alle Product Owners op één lijn te krijgen. Doordat Deltaris voornamelijk op projectbasis werkt en elk project unieke doelen en vereisten heeft, was het voor hen een uitdaging om een samenhangend portfolio te behouden. Onze taak was om de lokale Agile teams te optimaliseren, zodat ze efficiënter konden werken en beter konden samenwerken met het productmanagement
We hebben de Product Owners en de teams gecoacht om hun vaardigheden te verbeteren en hun werkprocessen te stroomlijnen. Daarnaast hebben we het productmanagement opgeleid, zodat ze beter konden functioneren in hun rol en effectief konden samenwerken met de Agile teams. We hebben het probleem op twee manieren aangepakt: door het optimaliseren van de lokale Agile teams en het opleiden van het productmanagement.
Door nauw samen te werken met de teams hebben we hen geholpen om hun werk te verbeteren en hun doelen te bereiken. We hebben de teams getraind om op een Agile manier te werken en effectief samen te werken. Ook hebben we de Product Owners en Scrum Masters opgeleid om de teams goed te kunnen leiden en ervoor te zorgen dat alles goed loopt.
Daarnaast hebben we met het productmanagement gewerkt om duidelijk te krijgen wat hun rol precies inhoudt. We hebben hen uitgelegd wat ze moeten doen en wat niet, zodat iedereen wist wat er van hen werd verwacht.
Onze coaching heeft ons geleid naar de ontdekking dat een productmanager verantwoordelijk is voor de grote strategische plannen. Zij stellen doelen op voor kwartaal- of jaarlijkse targets, hebben nauw contact met belanghebbenden en werken toe naar de toekomstige visie van het productmanagement. Deze doelen worden vervolgens vertaald door de Product Owners. Dit leidt tot veel vrijheid voor de Product Owners om belangrijke initiatieven te ontplooien, terwijl er wel een rode draad is die wordt bepaald door het productmanagement.